Réussir votre externalisation

En vous adressant à un professionnel :
Elu transporteur de l’année 2000, le Groupe Mousset est le spécialiste des reprises de parc. La moitié de ses 800 conducteurs routiers sont issus d’externalisations réussies.

Avoir une vision stratégique claire pour savoir quel est son coeur de métier.

Définir précisement son cahier des charges pour établir des critères d’évaluation.

Préférer l'externalisation offensive à la défensive qui serait imposée par une situation financière difficile.

Ne pas attendre de solution miracle mais bâtir avec le prestataire un contrat de progrès.

Communiquer ses intentions à ses collaborateurs. Organisez des réunions avec le prestataire et les salariés transférés.

S'assurer de l'expérience et de l’expertise du prestataire.

Vérifier la volonté stratégique et la solidité financière du prestataire. Une bonne externalisation se juge dans la durée.